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경영 컨설팅

요양원, 요양병원 컨설팅 경험과 노하우를 바탕으로 통합적이고 근본적인 접근으로 운영상의 복합적인 문제점을 파악합니다. 경영 컨설팅을 통해 조직역량과 조직 운영현황을 분석하여 인사, 조직, 재무, 마케팅, 세무, 운영 등 환경적 변화에 적합한 운영전략의 방향을 제시하여 고객을 창출하고, 매출을 증대시킵니다.

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컨설팅 절차

  • STEP 1
    비전경영 컨설팅사업타당성 분석, 경영진단 및 분석
  • STEP 2
    인사/조직관리사업타당성 분석, 경영진단 및 분석
  • STEP 3
    재무회계경영분석, 재무분석
  • STEP 4
    법률/세무노무, 세법, 의료법률 통합솔루션
  • STEP 5
    리스크관리위험요소 분석 대안 수립
  • STEP 6
    홍보컨설팅홍보기획 온오프라인 마케팅

바른 건축, 바른 컨설팅, 바른 인테리어
참 좋은 기업, 포유스토리

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